En TU DIRECTOR FINANCIERO hemos reunido un grupo de profesionales con JUAN PABLO PAR al frente y dentro del grupo del CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS PARA EMPRENDEDORES Y PYMES.
Abarcamos las ramas de FORMACIÓN con cursos, talleres y webinars para buscar la mejora en todas las áreas de la empresa desde un punto de vista práctico y sobre todo PROFESIONAL. A mayor información mayor libertad y seguridad en la toma de decisiones.
La base de todo son las propias tareas del DIRECTOR FINANCIERO. Ahí es donde Juan Pablo Par pone en practica todos sus conocimientos y experiencia para conseguir el éxito de los proyectos y negocios. Una vez escuchado al emprendedor o a la PYME se realizan los estudios necesarios para organizar todo y poder ver la luz al final del túnel.
Se acabaron las noches sin dormir y la preocupación por como sacar adelante el negocio y que los números cuadren. Esa es nuestra especialidad
La otra parcela que completa nuestra organización es la GESTORÍA. La gestión de facturas emitidas y recibidas, la creación de presupuestos, la liquidación de impuestos con antelación suficiente y las previsiones de tesorería. Todas estas labores a menudo farragosas que quitan mucho TIEMPO para atender lo más importante que es tu proyecto o negocio.
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” background_color=”rgba(0,0,0,0.1)” custom_padding=”0px||7px|||”][et_pb_row _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” background_color=”#E09900″ width=”100%” max_width=”1920px” module_alignment=”center” custom_margin=”7px|auto||auto||” global_module=”198″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_3_text_color=”#FFFFFF” background_color=”#E09900″ animation_style=”slide” animation_direction=”right” animation_duration=”1700ms”]CONTRATA UN DIRECTOR FINANCIERO POR HORAS, SERVICIO O POR PROYECTO
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” background_color=”#FFFFFF” max_width=”1440px” custom_padding=”||0px|||”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” background_color=”#FFFFFF”][dipl_double_color_heading heading_pre_part=”JUAN PABLO PAR” heading_main_part=”TU DIRECTOR FINANCIERO” _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” pre_header_font=”|800|||||||” pre_header_font_size=”40px” main_header_font=”|700|||||||” main_header_text_color=”#E09900″ main_header_font_size=”40px” custom_padding=”|||2%|false|false”][/dipl_double_color_heading][et_pb_divider color=”#E09900″ divider_weight=”3px” _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-2%||11px||false|false”][/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” ul_font=”||||||||” ul_font_size=”18px” ul_line_height=”2em” ol_line_height=”1.2em” header_4_text_color=”#E09900″ header_4_font_size=”22px” custom_padding=”|||2%|false|false” text_line_height_tablet=”” text_line_height_phone=”” text_line_height_last_edited=”on|desktop”]PERFIL
Manager experto en creación de Centro de Servicios Compartidos (SSC) ,
Start ups´s Planes de Negocio, obtención de resultados, visión estratégica, consolidación y reporting (a diferentes líneas de negocio), (IFRS, NIC, USGAAP) así como reducción de costes y mejora de la cuenta de resultados.
Optimización del balance (fondo de maniobra), proyectos EPC y búsqueda de financiación. (inversiones y optimización estructura de capital).
Implementación normativa SOX (controles internos). Acostumbrado a trabajar en todo tipo de organizaciones gestionando equipos y manejando ERP´s (SAP Hana, Navision, AS400). Liderando filiales Europeas en Control y Gestión.
Proactivo, flexible, dinámico, gran habilidad de adaptación al cambio y máxima disponibilidad geográfica. Acostumbrado a tomar decisiones estratégicas, gran negociador y con capacidad resolutiva.
[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.8.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” ul_font=”||||||||” ul_font_size=”18px” ul_line_height=”2em” ol_line_height=”1.2em” header_4_text_color=”#E09900″ header_4_font_size=”22px” custom_padding=”|||2%|false|false” text_line_height_tablet=”” text_line_height_phone=”” text_line_height_last_edited=”on|desktop”]DATOS ACADÉMICOS E IDIOMAS
- M.B.A. Executive. Instituto de Empresa. Madrid.
- Licenciado en Ciencias Económicas y empresariales (Rama Empresa). Universidad de Barcelona .
- Inglés: Bilingüe. Castellano & Catalán: Nativo.
EXPERIENCIA LABORAL
Interim Manager y Emprendedor ( Desde Feb 19)
- Realizando varios proyectos a clientes externos como implementación sistema reporting financiero y cuadro de mando HFM a Iberconsa (Galicia), contabilidad y area fiscal a una SOCIMI (Vitruvio) y planes negocio a emprendedores y Pymes para búsqueda de financiación.
DS SMITH ANDORRA. (Teruel & Madrid).(Desde Feb 15 a Feb 19). 250 empleados.
Finance Manager y Gerente SSC (Centro Servicios Compartidos)
- Liderando e integrando la transición de empresa familiar a multinacional, fusión de 5 entidades jurídicas e implementación de controles internos y SAP Hana.
- Búsqueda de sinergias, reducción de costes y optimización de Ebit y fondo maniobra. Definición de costes standard y cuadro mando para matriz UK
- Reporting estatutario y manufacturing report consolidado de Iberia, Francia y Portugal.
- Implementando SAP Hana para Andorra y toda Iberia (14 fábricas)
- Desde Agosto 17 creación del SSC liderando un equipo de 42 FTE´s.y dando soporte a 4 países (España, Portugal, Francia y Tanger) para 15 entidades legales y gestionando toda la parte contable, administrativa, reporting, impuestos y estatutaria.
EXIDE TECHNOLOGIES SLU (SOCIEDAD ESPAÑOLA DEL ACUMULADOR TUDOR SA ).
Azuqueca de Henares ( Guadalajara). (2007-Diciembre 2014). 1800 empleados.
Country Controller (Plant Manager).
Secretario no Consejero. SSC Finance Manager Polonia
Reportando a un VP de Finanzas en París y gestionando un equipo de 35 personas directamente.
- Creación de un SSC en Polonia dando soporte a 4 países (España, Portugal, Francia y Polonia) para la parte contable y reporting.
- Homogeneización cuadros de mando, costes standard y reporting para toda Iberia, Francia y Portugal.
- Implementación de un ERP para las 6 fábricas y 3 entidades legales existentes en España.
- Liderazgo del proceso Capítulo 11 (concurso acreedores matriz americana) entre Bancos, clientes y proveedores.
- Varias inspecciones fiscales con negociaciones favorables para Exide.
- Optimización del fondo de maniobra según los objetivos a 5 años.
- Salida de Bolsa (Mercado Continuo).Búsqueda de financiación para las inversiones previstas según el plan.
- Implementación normativa Sarbannes & Oxley (SOX) y segregación de funciones por área.
- Reporting Usgaap, IFRS y NIC. Consolidación contable entre España y Portugal.
GRUPO HONEYWELL.Division ACS. Madrid, Birmingham, Munich (Novar Iberia). (2002-2007).
Country Controller (2006-2007) para 2 empresas del grupo Honeywell ubicadas en Munich, Birmingham y Barcelona. Reporté a un VP Finanzas y a un MD en cada país. Proyecto EPC en Munich.
Finance Director España y Portugal. (2002-2006)
- Liderazgo de la fusión de cinco empresas y posterior venta de los negocios no estratégicos.
- Proyectos varios de valoración y due diligence.
- Incorporación de normativa SOX y procedimientos Six Sigma
INDICE MULTIMEDIA SA (La Guía Util, QDQ). Madrid. (2001-2002). 500 empleados.
Director Financiero Internalización finanzas e implementación SAP. Gestión equipo de 32personas
ALO COMUNICACIONES SA. -START UP- (antes RSL Comm Spain SA) Madrid. (1997-2001).
Fundador, Director Financiero. Reportando a un MD y VP Finanzas.
- Puesta en marcha de toda la parte financiera, administrativa, compras y RRHH.
- Búsqueda y apertura de 22 delegaciones por todo el territorio nacional.
- Búsqueda de financiación para todo el despegue de la red de telecomunicaciones.
- Preparación de la salida de Bolsa de Aló (Madrid y Nasdaq).
- Reporting Usgaap, IFRS y Consolidación de varias compañías del grupo.
- Preparación de un ERE, concurso acreedores y management buyout (MBO).
ESPRIT TELECOM DE ESPAÑA SA (GTS).Barcelona. (1996-1997). Fueadquirida por ALO.
Finance Manager. Reportando a un Senior Finance Director y MD.
SEUR BARCELONA SA. Barcelona (1991-1996).
Assistant Controller y Controller.
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